Một trong những phương pháp được rất nhiều Tập đoàn , Doanh nghiệp lớn trên thế giới áp dụng để TỐI ĐA HÓA NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG là Quản trị theo mục tiêu MBO.
Phương thức quản lý này được đưa ra lần đầu tiên bởi cha đẻ của Quản trị hiện đại Peter Ducker. Đây được coi là công cụ quản trị không chỉ đưa Google, Apple trở thành những "gã khổng lồ", mà còn được áp dụng trong nhiều Startup "kỳ lân" khác như LinkedIn, Twitter, Uber...
MBO có thể hiểu là phương pháp tạo ra sự chuyển biến trong TƯ DUY QUẢN TRỊ: từ Quản lý theo thời gian sang Quản lý theo mục tiêu và gắn với KPIs hiệu quả công việc đến từng cá nhân.
Theo Havard Business Review, Quản lý hiệu suất kém gây ra các hệ lụy nghiêm trọng ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh:
QUẢN TRỊ MỤC TIÊU - CÔNG THỨC THÀNH CÔNG CỦA "GÃ KHỔNG LỒ" GOOGLE, APPLE
- 48% doanh thu/đầu người giảm
- 67% nhân viên có hiệu suất tốt thôi việc
- 37% lãng phí trong thực thi do thiếu liên kết các mục tiêu
Vậy để giải quyết những "CON SỐ ĐI LÙI" đó, các Doanh nghiệp cần phải làm gì?