ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

DOANH NGHIỆP MUỐN PHÁT TRIỂN, TRƯỚC TIÊN NỀN MÓNG PHẢI VỮNG

NGÂN SÁCH ĐƯỢC COI LÀ
YẾU TỐ SỐNG CÒN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP.

ĐĂNG KÝ NGAY

6 VẤN ĐỀ KHIẾN DOANH NGHIỆP KHÔNG THỂ PHÁT TRIỂN

Lãnh đạo/chủ doanh nghiệp chỉ giỏi làm nghề mà chưa có tư duy về tài chính.

01

Doanh nghiệp chỉ tập trung phát triển doanh số mà không quan tâm đến chi phí khiến lợi nhuận luôn âm

02

Hoạt động tài chính của doanh nghiệp bị phụ thuộc hoàn toàn vào kế toán trưởng.

03

Chủ doanh nghiệp không tự xây dựng được một kế hoạch và chiến lược tài chính phù hợp với định hướng phát triển của công ty

04

Chủ doanh nghiệp chỉ muốn né tránh mỗi khi phải động vào báo cáo tài chính

05

Mặc dù huy động được vốn nhưng không quản trị được - không biết tiền đi đâu hết.

06

Thiếu ngân sách doanh nghiệp sẽ gặp rất nhiều rủi ro và có thể đóng cửa bất cứ lúc nào. 
Nhưng trong hầu hết các trường hợp chủ các doanh nghiệp nhỏ chưa nhận thức được sâu sắc vấn đề này. Thậm chí không kiểm soát được chi phí để duy trì hoạt động hàng ngày. Chính sự mất cân bằng giữa các khoản dẫn đến sự thiếu hụt tài chính nhanh chóng khiến một doanh nghiệp nhỏ phải ngưng hoạt động.

Ngân sách được coi là yếu tố sống còn của các doanh nghiệp.

  • Mối quan hệ giữa KHKD, KHHĐ & Ngân sách
  • Tổng quan về quản trị ngân sách - Vai trò của quản trị ngân sách có hệ thống trong hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt trong điều kiện eo hẹp về nguồn lực và cần nâng cao năng lực cạnh tranh 
  • Các loại hình ngân sách thường dùng trong doanh nghiệp, ưu nhược điểm, phương án áp dụng trong từng điều kiện

PHẦN I

Các khái niệm chung

PHẦN II

Cơ cấu doanh thu/ chi phí của doanh nghiệp và phạm vi của quản trị ngân sách

  • Quy trình xây dựng ngân sách
  • Thiết kế bộ ngân sách
  • Cách thức thẩm định, đánh giá, phê duyệt ngân sách 
  • Công bố và xây dựng cơ chế quản lý hoạt động thông qua ngân sách

PHẦN III

Hướng dẫn xây dựng ngân sách

  • Các phương pháp kiểm soát đánh giá ngân sách định kỳ 
  • Báo cáo quản trị
  • Hoàn thiện, nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua ngân sách

PHẦN IV

Cách thức quản trị ngân sách

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN V

Demo case: Xây dựng ngân sách - các bước kiểm soát và đánh giá ngân sách định kỳ

  • Mục đích & ý nghĩa của ĐMHM
  • Các khái niệm, nguyên tắc xây dựng ĐMHM
  • Phương pháp đánh giá ĐMHM tối ưu
  • Cách thức theo dõi, đánh giá ĐMHM định kỳ
  • Các vấn đề thường gặp
  • Mối quan hệ giữa ĐMHM và ngân sách

PHẦN VI

Định mức hạn mức

PHẦN VII

Demo case: Xây dựng và kiểm soát Định Mức Hạn Mức cho doanh nghiệp kinh doanh trong mảng khách sạn

  • CEO - MANAGER - QUẢN LÝ NHÂN SỰ

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

HỌC PHÍ

  • 8.000.000đ/ 1 Học viên
  • Ưu đãi giảm 10% khi đăng ký trước ngày 15/01/2022
  • Học phí tri ân dành cho Học viên cũ của Alphaleader: 4,800,000đ (Giảm 40% học phí)

(*) Mức giá trên chưa bao gồm phí VAT

  • ONLINE ZOOM

HÌNH THỨC

  • THỜI GIAN: 20h - 23h Ngày18,19,20,21/01/2022

THỜI GIAN

Số TK: 19035979201019
Chủ TK: TRAN HUONG GIANG (Chức vụ: Trợ lý)
Ngân hàng: Techcombank, chi nhánh Vương Thừa Vũ
Nội dung chuyển khoản: Họ tên - SĐT - Tên khóa học

HÌNH THỨC THANH TOÁN

ĐĂNG KÝ NGAY

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

  • 03 vé: 7,760,000 đồng/người
  • 05 vé: 7,600,000 đồng/người
  • 10 vé: 7,440,000 đồng/người

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

Anh ADAM THIÊN
Chủ tịch HĐQT Adam Group

Anh NGUYỄN VIỆT HÒA
CEO Thương hiệu thời trang YODY

Anh PHAN CÔNG CHÁNH
Chuyên gia Bất động sản cá nhân & Tổng giám đốc Phú Vinh Group

Anh ĐÀO VĂN HÙNG
Founder Công ty Trang Sức Skymond Luxury

Cảm nhận học viên với các Chương trình học Online của ALPHALEADER

Hiểu, nắm vững được mối quan hệ giữa KHKD, KHHĐ & Ngân sách

Hiểu rõ vai trò của tổ chức/ quản trị ngân sách một cách bài bản, có hệ thống trong hoạt động doanh nghiệp

Hỏi đáp trực tiếp ngay tại khóa học và tháo gỡ những vướng mắc của chính các doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ NGAY

LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHOÁ HỌC

Nắm được các phương pháp thẩm định, đánh giá và vai trò phê duyệt, tổ chức quản trị ngân sách của CEO trong doanh nghiệp

Làm chủ được cách thức tổ chức, xây dựng một bộ ngân sách cho doanh nghiệp

Với hơn 10 năm công tác trong mảng Kinh tế, Tài chính và Pháp chế - đồng thời đang trực tiếp thực hiện các công việc Xây dựng Quy trình, Hệ thống Kế toán Quản trị & Đánh giá hiệu quả hoạt động cho các Doanh nghiệp trong nhiều giai đoạn phát triển, Chuyên gia Trần Quang Duy đã đóng gói được những Bộ Công cụ, Kiến thức đắt giá trong việc Thiết lập các Bộ Ngân sách, Định mức, Hạn mức, Tổ chức Triển khai, Đánh giá và Kiểm soát các hoạt động Tài chính, công tác dự phỏng ảnh hưởng tác động của Chính sách khi triển khai & Theo dõi kết quả thực hiện. 

  • - Kế toán trưởng – Công ty Vinpearl – Tập đoàn Vingroup
  • - Trưởng bộ phận Kế hoạch – Công ty Vinpearl – Tập đoàn Vingroup 
  • - Kế toán trưởng vùng Miền Nam/ Quản lý Tài chính Head Office & Nhóm Công ty nước ngoài – Công ty Vinpearl – Tập đoàn Vingroup

Các vị trí từng đảm nhiệm:

Hơn 10 năm kinh nghiệm Quản trị Tài chính
Kế toán trưởng Vinpearl - Vingroup

HÌNH ẢNH CÁC KHÓA HỌC

CÁC KHÓA HỌC SẮP DIỄN RA

Địa chỉ: Tòa nhà Gold Tower, 275 Nguyễn Trãi
Thanh Xuân, Hà Nội

Hotline: 094 818 5566 I 038 525 6886

Email: cskh@alphaleader.edu.vn