ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
Bức tranh tương lại của Tổ chức bạn là gì?
Đâu là các Giá trị mà Đội ngũ bạn theo đuổi?
Bạn làm gì để cùng Đội ngũ chinh phục mục tiêu?
Lợi thế cạnh tranh của Tổ chức bạn là gì?
Để làm được điều này các CEO cần cả một quá trình
Tư duy – Phân tích – Quyết định và Ấp ủ - Nuôi dưỡng.
Bạn chỉ là 1 CEO Chức danh hay là một CEO thực thụ?
Là một CEO, bạn cần trả lời các câu hỏi:
Thực tế là, sau khi xác định được Mục tiêu – Đích đến, thì bức tranh về những việc một CEO cần làm, cần xây dựng Đội ngũ thực hiện một cách đồng bộ lại không được hiển thị rõ ràng. Chính điều này khiến quá trình đi đến Kết quả của toàn bộ đội ngũ hoặc rất Vất vả, hoặc Dang dở hoặc chính các thành viên chọn bỏ cuộc ở giữa chặng.
Hình ảnh các CEO "đầu bù tóc rối", "bộn bề công việc", "ngổn ngang trăm mối" trong khi nhân viên ngồi chơi... đã trở thành hình ảnh quen thuộc và phổ biến trong môi trường Doanh nghiệp hiện nay.
Câu hỏi đúng không phải là CEO cần làm việc 8h, 12h hay 24h? Mà "CEOs cần ưu tiên thời gian cho những Công việc nào? Ở tầng nào? Kết quả gì cần tạo ra? vào Thời điểm nào?
"Một CEO thiếu BỨC TRANH TỔNG THỂ về những việc cần làm, trên hành trình đi sẽ "rung lắc", "thiếu lập trường và rơi vào bị động", ... các công việc hàng ngày phần lớn tập trung vào giải quyết SỰ VỤ, SỰ CỐ và các PHÁT SINH, bỏ qua mất các công việc TRỌNG YẾU – NỀN TẢNG giúp Tổ chức phát triển bền vững. Đặc biệt, trong bối cảnh của một Thế giới Biến động – Mơ hồ - Phức tạp – Không chắc chắn, CEO bị mất Góc nhìn của người Dẫn đường, không kịp thời Phản xạ và Xoay chuyển chính là nguy cơ khiến DOANH NGHIỆP SỤP ĐỔ bất cứ lúc nào.
Trên hành trình đồng hành cùng các Lãnh đạo doanh nghiệp phát triển Năng lực Lãnh đạo, Học viện AlphaLeader trân trọng ra mắt Chương trình học tập 02 ngày, khóa học "Mô Tả Công Việc Của CEO" sẽ giúp cho các Nhà Điều hành nhận thức được rằng anh/chị cần phải làm gì, tập trung vào điều gì để trở thành một người CEO CHUYÊN NGHIỆP, Gọi tên và Đóng gói bức tranh tổng thể những việc CẦN LÀM của một CEO thực thụ.
MÔ TẢ CÔNG VIỆC - GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO KHỎI
SỰ BẬN BỊU HẰNG NGÀY
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
TRỌN BỘ 03 KHOÁ HỌC tại ALPHALEADER chỉ với 27.000.000 VNĐ trước ngày 30/06/2022
Với 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn hàng đầu Việt Nam như Vingroup, FPT, TPBank, ... ở cương vị Giám đốc nhân sự và Lãnh đạo cấp cao, trực tiếp đào tạo và quản lý hàng chục nghìn nhân sự đồng thời huấn luyện và đồng hành cùng hơn 1000 doanh nghiệp SMEs đã giúp cho Chuyên gia Phạm Thu Thuỷ có sự thấu hiểu sâu sắc với những nỗi đau mà các chủ doanh nghiệp đang gặp phải.
Các vị trí từng đảm nhiệm:
- Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT - Tập đoàn FPT.
- Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.
- Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.
- Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.
- Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.
- Chuyên gia huấn luyện tại các tập đoàn Vingroup, FPT, Vietnam Airlines, Mobifone, Sungroup, Viettel, ...
HÌNH ẢNH CÁC KHÓA HỌC