Nhưng không phải là HÀNH ĐỘNG một cách tự phát, theo kinh nghiệm, thói quen, mạnh ai người đó chạy; mà hoạt động thiết lập Mục tiêu và Kế hoạch hành động định kỳ cần được trở thành QUY TRÌNH được đóng gói trong mọi tổ chức, cùng các Biểu mẫu, đưa vào từng cá nhân trong từng Tổ chức thông qua các lớp Đào tạo nội bộ để hoạt động Lập Kế hoạch được đảm bảo thực hiện hiệu quả, có tính ĐỒNG BỘ xuyên suốt – bổ trợ trong toàn Tổ chức Từ đó trở thành “Bản đồ công việc” dẫn đường để cả tổ chức cùng thực hiện và hiệu quả về đích – Ngọn Hải đăng đã được xác định
Quản trị Kế hoạch hay Quản trị thông qua Bộ Công cụ Kế hoạch là Năng lực mà bất cứ Nhà Lãnh đạo – Quản lý nào cũng cần trau dồi, rèn luyện và sở hữu.
Ở vai trò Nhà Lãnh đạo Chiến lược, Nhà Lãnh đạo cần thiết Kiến tạo được các Mục tiêu của Tổ chức – đây cũng chính là Đích đến của cả Đội ngũ, là ngọn Hải đăng dẫn đường. (1)
Sau khi hiển thị được bộ MỤC TIÊU của Tổ chức, Nhà Lãnh đạo, hơn bao giờ hết, cần tổ chức đội ngũ cùng chuyển đổi các Mục tiêu được thiết lập trở thành các Chương trình - Dự án – Kế hoạch Hành động tại mỗi Đơn vị, Phòng ban. Từ các Kế hoạch hành động đó, Nhà Lãnh đạo tập hợp đội ngũ, tổ chức và phân công công việc và cùng nhau thực hiện hóa các Mục tiêu. Đây chính là vai trò trọng yếu của Nhà Lãnh đạo Điều hành – Thực thi.
Chỉ có HÀNH ĐỘNG mới đem lại KẾT QUẢ và chỉ có KẾT QUẢ mới làm cho MỤC TIÊU trở thành hiện thực.
10%
Thực tế là:
- Năng lực Quản trị bằng Kế hoạch là Năng lực đầu tiên mà Nhà Lãnh đạo cần sở hữu. Khi Nhà Lãnh đạo tổ chức Kế hoạch giỏi chính là hoạch định được trước toàn bộ Công việc cho cả một Tập thể - Đội ngũ.
- Bộ Kế hoạch là Tài liệu quan trọng nhất mà một Tổ chức cần xây dựng được trong mỗi Chu kỳ Lập Kế hoạch Kinh doanh
- Bộ Kế hoạch là một trong các Công cụ Quản trị thực thi có sức mạnh nhất trong số các công cụ Lãnh đạo – Quản trị.
Nhưng:
- Rất nhiều Nhà Lãnh đạo không biết Quản trị bằng Kế hoạch
- Không phải Tổ chức nào cũng đang có thói quen làm việc theo Kế hoạch
- Không phải các Nhà Lãnh đạo, Quản lý, Chuyên viên, Nhân viên đều có thể hoàn thành một bản Kế hoạch đúng và thực hiện công việc, bám đuổi kết quả theo kế hoạch
- Giữa MỤC TIÊU và KẾT QUẢ của Tổ chức là các Khoảng cách
Ở giai đoạn mà mỗi Doanh nghiệp đều đang ấp ủ về những MỤC TIÊU và KẾ HOẠCH hoạt động của Đội ngũ trong năm mới 2022 phía trước, Học viện Doanh nhân AlphaLeader Chương trình tổ chức chương trình “Quản trị Kế hoạch – Chuyển hóa Mục tiêu thành Hành động”
Với hơn 20 năm làm việc và tích lũy kinh nghiệm tại các Tập đoàn hàng đầu Việt Nam như Vingroup, FPT, TPBank, ... ở vai trò Giám đốc Nhân sự, Lãnh đạo Cấp cao; trực tiếp quản lý đào tạo hàng chục ngàn nhân sự; đồng thời quá trình đồng hành & huấn luyện hơn 1000 Doanh nghiệp SMEs đã giúp Chuyên gia Phạm Thu Thuỷ có sự thấu hiểu sâu sắc với những nỗi đau của các Doanh nghiệp, để từ đó hình thành động lực đóng gói những công thức Quản trị thành công, nguyên lý xây dựng và và vận hành Hệ thống Công cụ quản trị, làm nền tảng vững chắc cho quá trình Phát triển của bất kỳ Tổ chức nào.
Khóa học hướng đến việc đồng hành cùng các Lãnh đạo doanh nghiệp, trang bị:
Tiếp cận ĐÚNG nhất về vai trò Nhà Lãnh đạo và công tác Quản trị Kế hoạch
Kỹ năng tổ chức công tác Lập kế hoạch trong toàn Tổ chức, từ các Mục tiêu được thiết lập
Thực hành xây dựng Bộ Kế hoạch cho chính tổ chức mình: Kế hoạch Kinh doanh, Kế hoạch Marketing – Truyền thông, Kế hoạch Bán hàng, Kế hoạch Phát triển Sản phẩm, Kế hoạch Nhân sự, ….
Hình thức: ONLINE ZOOM
25,26/12/2021
(*) Mức học phí trên chưa bao gồm phí VAT