6. Biết tận dụng những kinh nghiệm trong quá khứ của mình và thấu hiểu được những thay đổi trong tương lai
7. Thiết lập sứ mệnh, mục tiêu, chính sách và chiến lược hiện tại để chống lại những thay đổi có thể xảy ra trong tương lai và xây dựng lại chúng.
8. Đưa ra các mục tiêu, chính sách và chiến lược mới khi những thay đổi lớn xảy ra trong môi trường kinh doanh như tự do hóa kinh tế và tiến bộ kỹ thuật.
9. Cung cấp dữ liệu về môi trường bên ngoài với các cấp quản lý; Hướng dẫn và giúp họ xây dựng, thực hiện, đánh giá và định hình lại các chiến lược của bộ phận dựa trên các chiến lược của công ty
Với mong muốn đem đến cho các Nhà Lãnh đạo và các Cấp Quản lý một hệ thống khoa học, bài bản cùng những công cụ giúp phát huy tối đa sức mạnh doanh nghiệp, AlphaLeader đã kết hợp với ThS. Phạm Thu Thuỷ cùng Chuyên gia Chu Quang Khởi và Giảng viên Cao Đức Anh cho ra mắt Chuỗi khóa học:
“LEADING PEOPLE: DẪN DẮT ĐỘI NGŨ”
LÃNH ĐẠO KIỆT XUẤT LÀM TĂNG GẤP ĐÔI LỢI NHUẬN NHƯ THẾ NÀO?
Thực tiễn tại Việt Nam, khi số lượng doanh nghiệp tăng lên nhanh chóng đã đặt ra thách thức rất lớn đối với nền kinh tế cũng như các doanh nghiệp, đó là sự thiếu hụt trầm trọng đội ngũ quản lý điều hành chuyên nghiệp, có đủ năng lực lãnh đạo để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển. Các CEO bắt buộc phải chu toàn các năng lực:
1. Là người ở vị cao nhất của tổ chức, CEO cần kết hợp nhiều năng lực quản lý khác nhau và có tầm nhìn toàn tổ chức.
2. Luôn luôn nâng cấp bản thân để quản trị chính mình và đội nhóm.
3. Khả năng tạo ảnh hưởng thông qua giao tiếp và làm chủ đám đông.
4. Phải dự đoán được tình hình thị trường và tác động của môi trường kinh doanh bên ngoài đối với hoạt động kinh doanh của DN
5. Biết tổ chức toàn bộ dữ liệu, ý tưởng, thông tin và khái niệm hóa chúng
Với hơn 20 năm làm việc và tích lũy kinh nghiệm tại các Tập đoàn hàng đầu Việt Nam như Vingroup, FPT, TPBank, ... ở vai trò Giám đốc Nhân sự, Lãnh đạo Cấp cao; trực tiếp quản lý đào tạo hàng chục ngàn nhân sự; đồng thời quá trình đồng hành & huấn luyện hơn 1000 Doanh nghiệp SMEs đã giúp Chuyên gia Phạm Thu Thuỷ có sự thấu hiểu sâu sắc với những nỗi đau của các Doanh nghiệp, để từ đó hình thành động lực đóng gói những công thức Quản trị thành công, nguyên lý xây dựng và và vận hành Hệ thống Công cụ quản trị, làm nền tảng vững chắc cho quá trình Phát triển của bất kỳ Tổ chức nào.
Các vị trí từng đảm nhiệm:
Với gần 20 năm kinh nghiệm Đào tạo và Phát triển Nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp lớn, ở cương vị Giám đốc Điều hành và Giám đốc Đào tạo đã giúp cho Chuyên gia Chu Quang Khởi hiểu sâu sắc cách thức để phát triển cá nhân, đội nhóm phù hợp với từng Doanh nghiệp.
Các vị trí từng đảm nhiệm:
Với kinh nghiệm thiết lập Hệ thống Đào tạo, triển khai các Chương trình Phát triển Năng lực CBLĐ/CBQL tại các ngành Bất Động Sản, Du lịch Nghỉ dưỡng, Kinh doanh Chuỗi Bán lẻ/tiện ích, Thương mại điện tử, ... đồng thời giữ vai trò Điều hành mảng Sales & Marketing tại các Doanh nghiệp, Giảng viên Cao Đức Anh đã tích lũy và đóng gói được "Best Practice": những cách làm/phương pháp/thông lệ tốt nhất về Phát triển Năng lực Đội ngũ trên thị trường để chuyển hóa vào doanh nghiệp SMEs.
Các vị trí từng đảm nhiệm:
Giúp những người đứng đầu Tổ chức sở hữu khả năng "LÀM VIỆC VỚI CON NGƯỜI" (Working with People) - Điểm then chốt quan trọng cần có.
Trang bị nhóm NĂNG LỰC LÕI dành cho Lãnh đạo và Quản lý.
Tạo ra sự chuyển hóa mạnh mẽ về NHẬN THỨC và HÀNH ĐỘNG để trở thành nhà Lãnh đạo, Quản lý thực thụ.
Cung cấp Bộ công cụ Thực hành ứng dụng ngay tại lớp học.
Giúp các Lãnh đạo, Quản lý nhận thức đúng, thấu hiểu và nắm bắt những nguyên lý cốt lõi để QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC một cách hiệu quả.
PHẢN HỒI/KHUYẾN NGHỊ GIẢI PHÁP "MAY ĐO" CHO TÌNH HUỐNG
THẢO LUẬN NHÓM, PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG DOANH NGHIỆP THỰC TIỄN
PHẢN HỒI/KHUYẾN NGHỊ GIẢI PHÁP "MAY ĐO" CHO TÌNH HUỐNG
LẬP KẾ HOẠCH ỨNG DỤNG VÀ CHUYỂN HÓA VÀO DOANH NGHIỆP
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Chuỗi khoá học CHUYÊN SÂU duy nhất tại Việt Nam chuyên đào tạo về cách thức để xây dựng, đào tạo và phát triển Con người, Đội nhóm sẽ giúp các nhà Quản lý, Lãnh đạo có được khả năng WORKING WITH PEOPLE bằng tư duy, nhận thức đúng đắn và bằng các bộ công cụ có thể ứng dụng ngay vào Tổ chức.