ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
- Doanh nghiệp “chảy máu chất xám”, nhân tài lũ lượt ra đi.
- Công ty kinh doanh đã nhiều năm nhưng sếp "việc gì cũng phải đến tay".
- Chiến lược rất hay nhưng không có người thực thi hoặc thực thi vô cùng chậm chạp, yếu kém.
- Đội nhóm không tăng trưởng, nhiều nhân sự trì trệ, lười biếng.
- Thiếu phương pháp kèm cặp, chuyển giao cho đội ngũ kế cận, không đóng gói được quy trình, công thức thành công…
- Doanh nghiệp “dậm chân tại chỗ”, không thể ĐỘT PHÁ do hệ thống quy trình, quy định rối ren.
TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP SME
6 “BẾ TẮC” THƯỜNG GẶP
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ luôn là vấn đề nan giải trong mỗi doanh nghiệp. Bởi, Nhân sự là TÀI SẢN/ NGUỒN LỰC quan trọng tạo ra GIÁ TRỊ gia tăng, định hình sự phát triển bền vững của tổ chức.
Quản trị được tốt rủi ro nhân sự thì Doanh nghiệp sẽ bớt đi gánh nặng, không rơi vào những trường hợp thiếu hụt nhân sự một cách bất ngờ, trở tay không kịp. Đặc biệt, Quản trị nhân sự 4.0 không chỉ thực hiện những chức năng đơn thuần mà ngày càng thực hiện nhiều chức năng hơn, đóng vai trò quan trọng hơn trong doanh nghiệp.
“CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ & MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN”
Vì vậy, với mong muốn đem đến cho các Nhà quản trị Nhân sự và các Cấp Quản lý một hệ thống khoa học, bài bản cùng những công cụ giúp phát huy tối đa sức mạnh doanh nghiệp, AlphaLeader đã kết hợp cùng ThS. Phạm Thu Thuỷ cho ra mắt Khóa học:
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Chuỗi chương trình duy nhất tại Việt Nam được thiết kế nhằm cung cấp đến các CEOs, các Nhà Quản trị Doanh nghiệp góc nhìn tổng thể về Mô hình quản trị Nhân sự toàn diện
Với sự tham gia của hơn 10.000 lượt học viên là CEOs, Chủ Doanh nghiệp, Lãnh đạo/Quản lý, ... tại Việt Nam trong suốt 5 năm qua. Chuỗi khóa học gồm 9 chuyên đề có tính hệ thống xuyên suốt theo một lộ trình, kết nối một cách toàn diện các khía cạnh trong
Quản trị Tổ chức - Quản trị Thực thi, giúp Nhà Quản trị dẫn dắt Đội ngũ “VỀ ĐÍCH” hiệu quả.
Với sự tham gia của hơn 10.000 lượt học viên là CEOs, Chủ Doanh nghiệp, Lãnh đạo/Quản lý, ... tại Việt Nam trong suốt 5 năm qua. Chuỗi khóa học gồm 9 chuyên đề có tính hệ thống xuyên suốt theo một lộ trình, kết nối một cách toàn diện các khía cạnh trong Quản trị Tổ chức - Quản trị Thực thi, giúp Nhà Quản trị dẫn dắt Đội ngũ “VỀ ĐÍCH” hiệu quả.
Với hơn 20 năm làm việc và tích lũy kinh nghiệm tại các Tập đoàn hàng đầu Việt Nam như Vingroup, FPT, TPBank, ... ở vai trò Giám đốc Nhân sự, Lãnh đạo Cấp cao; trực tiếp quản lý đào tạo hàng chục ngàn nhân sự; đồng thời quá trình đồng hành & huấn luyện hơn 1000 Doanh nghiệp SMEs đã giúp Chuyên gia Phạm Thu Thuỷ có sự thấu hiểu sâu sắc với những nỗi đau của các Doanh nghiệp, để từ đó hình thành động lực đóng gói những công thức Quản trị thành công, nguyên lý xây dựng và và vận hành Hệ thống Công cụ quản trị, làm nền tảng vững chắc cho quá trình Phát triển của bất kỳ Tổ chức nào.
HÌNH ẢNH CÁC KHÓA HỌC