Theo các nghiên cứu của Harvard Business Review, một Tổ chức có được những bước đột phá thực sự không chỉ dừng lại ở việc Đội ngũ Nhân viên cảm nhận được sự gắn kết với công ty, mà là khi họ thực sự được truyền cảm hứng, được phát triển cùng Doanh nghiệp. Đồng thời ở vai trò CEO/ Lãnh đạo Doanh nghiệp, LÀM ĐÚNG VIỆC và XUẤT HIỆN ĐÚNG VAI trong từng bối cảnh là hai yếu tố quan trọng làm nên thành công bền vững. 
Để có thể Dẫn dắt Đội ngũ, Người Lãnh đạo cần có đầy đủ năng lực của: NGƯỜI TRUYỀN CẢM HỨNG - NGƯỜI ĐỒNG HÀNH - NGƯỜI THẦY - NGƯỜI CỐ VẤN. 

Người Truyền cảm hứng

Truyền tải trọn vẹn thông điệp & cảm xúc

Khoá học: Thuyết trình & Làm chủ đám đông

  • Nắm bắt Tâm lí học đám đông
  • 04 bước thiết kế bài thuyết trình
  • Đồng bộ và nhất quán: Body Language - Ngôn từ - Giọng nói
  • Mô hình 6C làm chủ Buổi thuyết trình
  • Chia sẻ Chiến lược/Định hướng/Hệ giá trị
  • Truyền lửa, tạo động lực với Đội ngũ
  • Họp/gặp gỡ Đối tác/Khách hàng/Công chúng

Người Cố vấn

Phát triển khả năng khám phá và giải quyết vấn đề độc lập

Khoá học: Coaching The Coach

  • Can thiệp 1 - 1, giúp cá nhân thực hiện các mục tiêu một cách có chủ đích và tích cực
  • Kỹ thuật Đặt câu hỏi
  • Mô hình C.O.A.C.H
  • Mô hình G.R.O.W
  • Nghệ thuật tạo lập môi trường

Người Thầy

Cảm hứng học tập để tạo giá trị dài hạn, tôn chỉ "Lấy học viên làm trung tâm"

Khoá học: Train The Trainer

  • Hướng dẫn kiến thức/kỹ năng mới
  • Chuyển giao tri thức & Nhân bản Hệ thống
  • Chân dung Nhà Huấn luyện HIỆN THÂN
  • Mô hình CSD – Kỹ thuật học tập bất kỳ Chủ đề nào
  • Chu trình học qua trải nghiệm – Mô hình ELC
  • Thiết kế Chương trình Huấn luyện

Người Đồng hành

Thực chiến, ứng dụng ngay ra kết quả

Khoá học: Huấn luyện & Kèm cặp Nhân viên thông qua công việc (On - The - Job Training)

  • Huấn luyện/hướng dẫn thực hiện nghiệp vụ chuyên môn
  • Kèm cặp thông qua công việc
  • Đào tạo sửa sai tại chỗ
  • Kèm cặp theo mô hình EDAC & GLAD 
  • 10 bước triển khai OJT
  • Phản hồi hiệu quả - Chìa khóa vàng trong Huấn luyện

Vai trò

Bối cảnh sử dụng

Những yếu tố then chốt

Bộ công cụ trợ lực cho CEO

Giải pháp Năng lực của AlphaLeader

Tuy nhiên có một sự thật: các Năng lực TRUYỀN CẢM HỨNG, HUẤN LUYỆN, PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ phần lớn là do rèn luyện mà thành chứ không phải từ bẩm sinh. Tiếc thay, không phải Lãnh đạo/ Quản lý nào cũng đang sở hữu và rèn luyện để sở hữu "quyền lực mềm" với "sức mạnh vô song" này.

Với mong muốn đem đến cho các Nhà Lãnh đạo, các Cấp Quản lý một hệ thống khoa học, bài bản cùng những công cụ giúp phát huy tối đa Năng lực Dẫn dắt Đội ngũ, AlphaLeader đã kết hợp cùng Chuyên gia Phạm Thu Thuỷ và Giảng viên Cao Đức Anh cho ra mắt Chuỗi khóa học:
“Train The Trainer - Coaching The Coach - Huấn luyện & Kèm cặp thông qua Công việc''

ĐĂNG KÝ NGAY

  • Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT - Tập đoàn FPT.
  • Giám đốc Quản lý Dự án - Ngân hàng TPBank.
  • Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Công ty VinPro - Tập đoàn Vingroup.
  • Giám đốc Đào tạo Công ty Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.
  • Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Công ty Vincom Retail - Tập đoàn Vingroup.
  • Chuyên gia huấn luyện tại các Tập đoàn Vingroup, FPT, Vietnam Airlines, Mobifone, Sungroup, Viettel, ... 

Các vị trí từng đảm nhiệm:

Với hơn 20 năm làm việc và tích lũy kinh nghiệm tại các Tập đoàn hàng đầu Việt Nam như Vingroup, FPT, TPBank, ... ở vai trò Giám đốc Nhân sự, Lãnh đạo Cấp cao; trực tiếp quản lý đào tạo hàng chục ngàn nhân sự; đồng thời quá trình đồng hành & huấn luyện hơn 1000 Doanh nghiệp SMEs đã giúp Chuyên gia Phạm Thu Thuỷ có sự thấu hiểu sâu sắc với những nỗi đau của các Doanh nghiệp, để từ đó hình thành động lực đóng gói những công thức Quản trị thành công, nguyên lý xây dựng và và vận hành Hệ thống Công cụ quản trị, làm nền tảng vững chắc cho quá trình Phát triển của bất kỳ Tổ chức nào. 

Hơn 20 năm kinh nghiệm Quản trị Doanh nghiệp
Giám đốc Nhân sự Vingroup, FPT, …

CHUYÊN GIA: PHẠM THU THỦY

GIẢNG VIÊN: CAO ĐỨC ANH

 Thiết lập Xây dựng Hệ thống & Ðào tạo 20.000 ++ nhân sự của Vinpearl, Vincommerce, Ecopark, ...

Với kinh nghiệm thiết lập Hệ thống Đào tạo, triển khai các Chương trình Phát triển Năng lực CBLĐ/CBQL tại các ngành Bất Động Sản, Du lịch Nghỉ dưỡng, Kinh doanh Chuỗi Bán lẻ/tiện ích, Thương mại điện tử, ... đồng thời giữ vai trò Điều hành mảng Sales & Marketing tại các Doanh nghiệp, Giảng viên Cao Đức Anh đã tích lũy và đóng gói được
"Best Practice": những cách làm/ phương pháp/ thông lệ tốt nhất về Phát triển Năng lực Đội ngũ trên thị trường để chuyển hóa vào doanh nghiệp SMEs.

  • Master Trainer - Công ty VinPro - Tập đoàn Vingroup.
  • Master Trainer - Công ty Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.
  • Training Manager - Công ty Vinpearl - Tập đoàn Vingroup.
  • Head Of Sales & Marketing - Công ty CPTM Xwatch Quốc Tế.
  • Business Consulting Manager - AlphaLeader Academy.

Các vị trí từng đảm nhiệm:

Download Brochure

ĐĂNG KÝ NGAY

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Sở hữu cụm năng lực Dẫn dắt Đội ngũ thông qua mô hình 04 Vai trò của Nhà Lãnh đạo:

  • Làm chủ Nghệ thuật Thuyết trình truyền cảm hứng - Nắm bắt Tâm lý đám đông để có thể truyền tải trọn vẹn thông điệp và cảm xúc trong mọi bối cảnh;
  • Nắm vững Bộ công thức Huấn luyện & Kèm cặp đang được áp dụng tại các Tập đoàn Hàng đầu Việt Nam để Nâng cao Hiệu suất Đội ngũ;
  • Phát triển, Đóng gói & Nhân bản Hệ thống bằng Công cụ Đào tạo Nội bộ; 
  • 20 Công thức thực chiến bỏ túi và mang lại hiệu quả ngay cho Doanh nghiệp.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

Huấn luyện & Kèm cặp thông qua Công việc (On-the-Job-Training)

05,06/03/2022

  • Phần 01: Hiểu đúng về Huấn luyện & Kèm cặp
  • Phần 02: Các phương pháp Huấn luyện & Kèm cặp thông qua công việc
  • Phần 03: Ứng dụng mô hình EDAC trong từng bối cảnh
  • Phần 04: 10 bước triển khai OJT tạo kết quả
  • Phần 05: Thiết kế hoạt động Huấn luyện & Kèm cặp
  • Phần 06: Phản hồi hiệu quả - Chìa khóa vàng trong Huấn luyện

Train The Trainer

20,21/11/2021

  • Phần 01: Chân dung Nhà Huấn luyện HIỆN THÂN
  • Phần 02: Mô hình CSD – Kỹ thuật học tập bất kỳ Chủ đề nào
  • Phần 03: Chu trình học qua trải nghiệm – Mô hình ELC
  • Phần 04: Thiết kế Chương trình Huấn luyện
  • Phần 05: Quản lý Hiệu quả lớp học
  • Phần 06: Phương tiện hỗ trợ

Coaching The Coach

15,16/01/2022

  • Phần 01: Phương pháp tiếp cận tâm lý dành cho Coach
  • Phần 02: Coaching Skills dành cho Lãnh đạo
  • Phần 03: Các mô hình Coaching: C.O.A.C.H; G.R.O.W
  • Phần 04: Sức mạnh của việc Đặt câu hỏi ĐÚNG
  • Phần 05: Nghệ thuật tạo lập môi trường
  • Phần 06: Luyện tập đối thoại trong các tình huống đặc trưng công việc 
  • Phần 07: Tiến trình triển khai Coaching tại Doanh nghiệp

Số TK: 19035979201019
Chủ TK: TRAN HUONG GIANG (Chức vụ: Trợ lý)
Ngân hàng: Techcombank chi nhánh Vương Thừa Vũ
Nội dung chuyển khoản: Họ tên - SĐT - Tên khóa học

HÌNH THỨC THANH TOÁN

SỐ LƯỢNG CÓ HẠN, CHỈ 100 VÉ
ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY

Hình thức: ONLINE ZOOM
Số buổi học: 12 buổi/ 03 Chuyên đề
Thời gian học: 09h00 - 17h00, thứ bảy, chủ nhật hàng tuần, 20/11/2021 - 06/03/2022

THÔNG TIN KHÓA HỌC

XEM CHI TIẾT CHUỖI

LỊCH ĐÀO TẠO CỦA CHUỖI LEADING PEOPLE

Quản lý Hiệu suất thời gian

Năng lực tư duy

Huấn luyện & Kèm cặp Nhân viên thông qua công việc (On-the-Job-Training)

Đánh giá Hiệu quả và Năng lực Đội ngũ

TÊN CHUYÊN ĐỀ

Xây dựng Đội ngũ vững mạnh (Building a Strong Team)

Phân công công việc & Trao quyền (Assigning & Delegation)

Giao tiếp dành cho CEO

Thuyết trình & Làm chủ đám đông

Train The Trainer

Coaching The Coach

Lập Kế hoạch (Chuyển hóa Mục tiêu thành Hành động)

LỊCH HỌC

14,15/08/2021

28,29/08/2021

25,26/09/2021

23,24/10/2021

20,21/11/2021

15,16/01/2022

05,06/03/2022

02,03/04/2022

07,08/05/2022

07,08/05/2022

31/07-1/8/2021

04

04

SỐ BUỔI HỌC

04

04

04

04

04

04

04

04

04

10

11

8

9

STT

2

3

4

5

6

7

1

HÌNH ẢNH KHÓA HỌC ONLINE

ĐĂNG KÝ NGAY

"LEADING PEOPLE"
Chuỗi khoá học CHUYÊN SÂU duy nhất tại Việt Nam đào tạo về cách thức để xây dựng và phát triển Đội ngũ; trang bị tới các Lãnh đạo/ Quản lý Bộ Năng lực WORKING WITH PEOPLE bằng tư duy, nhận thức đúng, bằng các mô hình đã được ứng dụng thành công và các bộ công cụ có thể ứng dụng ngay vào Tổ chức.    

Học viện Doanh Nhân AlphaLeader tự hào đã và đang được đồng hành để kiến tạo sức mạnh cho hàng nghìn Doanh nghiệp, qua đó không ngừng nỗ lực thực hiện Sứ mệnh:
“Kiến tạo tiêu chuẩn mới cho thế hệ Doanh nhân Việt”.

Tầng 4, Tòa nhà Hòa Bình Green City, 505 Minh Khai, Vĩnh Tuy, Hai Bà Trưng, Hà Nội

Hotline: 094 818 5566 I 038 525 6886

Email: cskh@alphaleader.edu.vn

CHUỖI LEADING PEOPLE: DẪN DẮT ĐỘI NGŨ

XEM CHI TIẾT CHUỖI

CHUỖI QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 4.0

XEM CHI TIẾT CHUỖI